7. Prospettive
Il contesto che ci attende sarà ancora fortemente caratterizzato dalla pandemia da Covid-19, in termini di restrizioni delle libertà individuali e ricadute sul tessuto economico e sociale.
Il modello organizzativo di freebly, già pronto per accogliere le istanze del new normal al quale la società si sta adattando, sarà ancora un’opportunità da sfruttare.
In questa ottica, freebly avrà il compito, nel primo trimestre del 2021, di tracciare l’identikit più preciso possibile dei prospect (potenziali aderenti) intercettando le istanze di questi stakeholder chiave e facendosi carico di quelle più prossime al proprio modello di business ma anche adattando quest’ultimo alle prime.
Al fine di supportare al meglio la propria strategia e assicurare un regolare adattamento al contesto interno ed esterno nel quale opera, freebly continuerà ad investire risorse ed energie nella costruzione di una buona governance e, al tempo stesso, servizi per i freeblyer e per il mercato.
Per l’anno 2021, freebly si pone dunque i seguenti obiettivi:
- potenziamento del comitato di sostenibilità;
2. ottenimento della certificazione come Chief Value Officer presso Cepas (Bureau Veritas) dell’amministratore unico;
3. nomina del compliance officer freebly;
4. aggiornamento del Codice Etico e Modello Organizzativo Gestionale ai sensi del D.Lgs. 231/2001;
5. attuare il piano di incentivi per l’aggregazione dei freeblyer, compatibilmente con le restrizioni dettate dal distanziamento sociale – 3 incontri di persona annuali;
6. adozione di incontri regolari tra il management freebly e i freeblyer- 6 incontri annuali;
7. attivazione di corsi di accrescimento delle soft skill per i freeblyer – 20 ore annuali;
8. fatturato annuale di freebly + 50%;
9. nuovi aderenti a freebly + 30%;
10. nuovi clienti complessivamente acquisiti + 30%;
11. collaborazioni e nuovi servizi per la sostenibilità delle imprese + 100%;
12. Kg/annui CO2 sequestrata +30%.
Nel medio periodo (3 anni), freebly si pone i seguenti ulteriori obiettivi:
13. aggiornare e implementare il piano di KPI per gli studi legali e di consulenza per il business, entro il 2022, che sia il benchmark di riferimento per l’eccellenza nel settore;
14. implementare, entro il 2022, un piano di comunicazione tagliato e focalizzato sulla professione legale e sui profili professionali dei freeblyer;
15. attuare entro il 2022 il piano di stakeholder engagement e il piano di KPI adottati nell’esercizio 2020;
16. completare la matrice di materialità (all’esito dello stakeholder engagement) entro il 2023;
17. continuare ad aggiornare e perfezionare il modello di misurazione della Happiness at Work con i freeblyer, e implementarlo con la freebly community progressivamente entro il 2023;
18. ottenere la Certificazione B-Corp entro il 2023.